制度与执行力的几个悖论性问题
有一段时间对制度与执行力间的关系思考得比较多，同时在诸项计划的执行过程中喜欢制定出明面上的制度，用来推动与维系计划的顺利实施，尤其是团队成员执行力的强化培养与持续维持。但到后来，又经历了许多事情，最近选取了一家处于创业成长阶段的新经济技术企业觅法网络(www.34law.com) 做为样本，同其中高层管理者与基层员进行了多次对话，并这家公司的信息三部做了持续的尝试，对制度与执行力之间的几个问题产生了不少思考点：比如，在一个微型事业部或公司里如何通过计划、管理协调、制度等三...
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标签:团队管理
2007年8月2日/内控管理/评论:2
