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<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>赢道营销顾问机构 - 征程</title><link>http://www.pushway.com.cn/pushway/</link><description> 中国网络整合营销领军品牌   建材营销  涂料营销  快消品营销  家电营销  赛事策划推广 - </description><generator>RainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Arwen Build 90619</generator><language>zh-CN</language><copyright>Copyright 2007-2010 pushway.com.cn. All Rights Reserved.</copyright><pubDate>Thu, 09 Sep 2010 23:24:44 +0800</pubDate><item><title>邓超明：未来三年经营战略和路径的设想</title><author>pushway@vip.163.com (邓超明)</author><link>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/182.html</link><pubDate>Fri, 04 Jun 2010 18:39:09 +0800</pubDate><guid>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/182.html</guid><description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><p>文/赢道顾问&nbsp; 邓超明</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从赢道顾问横空出世，再到火云咨询低调潜行，峥嵘岁月已翩然而去，两年。虽然未达创业艰难百战多，但亦是扬鞭处、马奋蹄，急风卷骤雨，江湖风波恶。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 至此日，可谓完成基本立足之保障，于家居建材、软件与互联网、教育培训、快消品、小家电等行业亦多有涉猎，得各路豪杰之认同，方达目前之状况。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 斯于此，特定未来2、3年之经营战略和发展路径，以供诸君参详，更用以明确方向和志所在。</p>...]]></description><category>征程</category><comments>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/182.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.pushway.com.cn/pushway/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.pushway.com.cn/pushway/feed.asp?cmt=182</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.pushway.com.cn/pushway/cmd.asp?act=tb&amp;id=182&amp;key=9b14ac10</trackback:ping></item><item><title>中国成长型企业营销援助计划</title><author>pushway@vip.163.com (邓超明)</author><link>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/158.html</link><pubDate>Fri, 11 Sep 2009 22:09:34 +0800</pubDate><guid>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/158.html</guid><description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 针对国内中小企业目前遇到的诸多困难，尤其是营销成本的上升、新产品推广不力、营销效果的下降及竞争压力的加大，&ldquo;中国企业营销援助计划&rdquo;将推出包括品牌营销包、渠道成长包、电子商务包、网络营销包、转型升级包和新产品上市包在内的6款策划与顾问产品。&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在推出&ldquo;中国企业营销援助计</p>]]></description><category>征程</category><comments>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/158.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.pushway.com.cn/pushway/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.pushway.com.cn/pushway/feed.asp?cmt=158</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.pushway.com.cn/pushway/cmd.asp?act=tb&amp;id=158&amp;key=22c74bbd</trackback:ping></item><item><title>网络营销的效果如何评估才最恰当</title><author>pushway@vip.163.com (邓超明)</author><link>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/145.html</link><pubDate>Thu, 27 Aug 2009 14:46:43 +0800</pubDate><guid>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/145.html</guid><description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><p>在网络营销效果的评估上，或者是在公关、广告推广方式的效果考量上，一直是企业和营销人、策划人非常热衷探讨和解决的问题，但截至目前，评估方式仍然只是处于中级阶段，有时候还很初级。</p><p>但超过3亿规模的网民让谁也无法舍弃网络营销这种杀手级的应用，但企业作为利益的承载体，投入是需要产出来评价的，那么网络营销的效果如何评估才最恰当，最符合目前大多数成长型企业的需求呢？着眼于解决这一问题，最近邓超明组织赢道顾问团队里的专门力量，推出了&ldquo;按效果付费&rdquo;的服务模式和合作模式，并且从2009年7月份开始，启动各行业网络营销落地服务的&ldquo;鹰飞计划&rdquo;。</p>...]]></description><category>征程</category><comments>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/145.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.pushway.com.cn/pushway/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.pushway.com.cn/pushway/feed.asp?cmt=145</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.pushway.com.cn/pushway/cmd.asp?act=tb&amp;id=145&amp;key=a0260cc8</trackback:ping></item><item><title>“鹰飞计划”给中小企业带来的营销剧变</title><author>pushway@vip.163.com (邓超明)</author><link>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/143.html</link><pubDate>Sat, 22 Aug 2009 12:41:20 +0800</pubDate><guid>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/143.html</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-size: small"><br />业内知名营销策划人、赢道营销顾问机构总策划邓超明在发表&ldquo;愿为宜城做策划&rdquo;并推出&ldquo;名人名城&rdquo;营销主张后，最近又发起了&ldquo;按效果付费&rdquo;的营销策划和顾问服务模式变革。</span></p><p><span style="font-size: small">一向比较高调的网络营销实战专家邓超明还为这套服务模式取了个很霸气的名字：鹰飞计划，其实我们了解到，&ldquo;鹰飞计划&rdquo;在2008年中后期时，在这位策划人的一些文章和相关报道里就出现过。这次正式推出，预计会有更新的动作发生。</span></p>...]]></description><category>征程</category><comments>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/143.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.pushway.com.cn/pushway/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.pushway.com.cn/pushway/feed.asp?cmt=143</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.pushway.com.cn/pushway/cmd.asp?act=tb&amp;id=143&amp;key=901b8c69</trackback:ping></item><item><title>单兵销售、公众鼓吹，阁下会玩哪样</title><author>pushway@vip.163.com (邓超明)</author><link>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/82.html</link><pubDate>Fri, 30 Nov 2007 23:10:22 +0800</pubDate><guid>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/82.html</guid><description><![CDATA[&nbsp;单兵销售，简言之，与单个目标或潜在客户进行联络、沟通交流，并持续保持跟踪，采用包括帮助该潜在或目标客户解决工作、生活或其他方面问题等在内的策略以便同该客户建立友好关系，以促成交易的发生。公众鼓吹，很好理解，面向众多人士滔滔不绝，阐明某种观点，宣传某种产品，倡导某种潮流，发起某项行动，鼓吹某种模式，出口成章，高级玩家可至余音绕梁三日不绝之效；而又善于鼓动公众情绪，听者或如痴，闻者或如迷。即使那些讲得多、讲得快，但讲得差的弟兄，也不会因为整个场面上的人都在讲自己的或者说只剩下他一人而停下...]]></description><category>征程</category><comments>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/82.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.pushway.com.cn/pushway/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.pushway.com.cn/pushway/feed.asp?cmt=82</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.pushway.com.cn/pushway/cmd.asp?act=tb&amp;id=82&amp;key=96cf6bb2</trackback:ping></item><item><title>赢道操盘手鹰飞道扬看《奋斗》</title><author>pushway@vip.163.com (邓超明)</author><link>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/78.html</link><pubDate>Thu, 22 Nov 2007 10:58:02 +0800</pubDate><guid>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/78.html</guid><description><![CDATA[&nbsp;几个年轻的哥们与MM，毕业后两三年内的生活与事业，毕业前后的爱情与婚姻，一些关键词的组合让一部青春剧《奋斗》着实火了一阵子。笔者有个恶习，就是喜欢看片，凡是新上市的影视剧，有点噱头的，都会找来过一下瘾。9月初时，《奋斗》闯入关注视野，为该剧&ldquo;奋斗&rdquo;的主题以及毕业初期年轻一代的生活、工作与爱情这种选题所吸引，加上笔者也属于这么一个时间段，初期的共鸣很自然地产生了。另外也确实由于工作较为紧张，每天仅能保持五个小时睡眠时间，委实需要放松一下，然后花了两天时间翻完了2...]]></description><category>征程</category><comments>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/78.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.pushway.com.cn/pushway/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.pushway.com.cn/pushway/feed.asp?cmt=78</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.pushway.com.cn/pushway/cmd.asp?act=tb&amp;id=78&amp;key=6efa7bbf</trackback:ping></item><item><title>中小企业营销得力操盘手 赢道向各位朋友问好</title><author>pushway@vip.163.com (邓超明)</author><link>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/74.html</link><pubDate>Thu, 08 Nov 2007 12:24:45 +0800</pubDate><guid>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/74.html</guid><description><![CDATA[&nbsp;中小企业营销的得力操盘手赢道 网络整合营销传播专业服务商&nbsp; 专注中小企业知名度经营擅长行业：PC、数码产品、数字家电、化妆品、酒店、景区/景点、咨询机构、教育培训机构、行业网站、电子商务平台、房地产（楼盘）、快速消费品、汽车、奢侈品、家居装饰、旅行社www.pushway.com.cn 与您共同健康成长！鹰飞道扬2007年11月5日正式进驻中关村财智国际大厦，开启创业第二阶段行走，非常感谢各位朋友一向的支持与关照！欢迎各位业界朋友与前辈前来光临指导！随时恭候阁下来电来函洽谈...]]></description><category>征程</category><comments>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/74.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.pushway.com.cn/pushway/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.pushway.com.cn/pushway/feed.asp?cmt=74</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.pushway.com.cn/pushway/cmd.asp?act=tb&amp;id=74&amp;key=ad4245f9</trackback:ping></item><item><title>赢道与易管理的新征程</title><author>pushway@vip.163.com (邓超明)</author><link>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/72.html</link><pubDate>Wed, 07 Nov 2007 00:22:27 +0800</pubDate><guid>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/72.html</guid><description><![CDATA[&nbsp;11月5日，周二，天上能看到几片白云。太阳从云层中渗透下来，一片一片地，洒在行人身上，洒在柏油马路上，洒在高楼与大厦间。正式进驻了中关村财智国际大厦，给平日间交往较密的哥们、兄弟、死党、同窗、MM们发了一则通告：赢道 www.pushway.com.cn 网络整合营销传播&nbsp; 服务中小企业知名度经营易管理 www.e2i.com.cn 国学+企业管理+信息化中文门户，提供《易管理》丛书、俱乐部、课程与培训服务，致力于中国管理体系构建与传播2007年11月5日晨正式进驻了财智国...]]></description><category>征程</category><comments>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/72.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.pushway.com.cn/pushway/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.pushway.com.cn/pushway/feed.asp?cmt=72</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.pushway.com.cn/pushway/cmd.asp?act=tb&amp;id=72&amp;key=597da807</trackback:ping></item><item><title>不断地学习与磨励：觅法一月收获之五点总结</title><author>pushway@vip.163.com (邓超明)</author><link>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/41.html</link><pubDate>Sat, 26 May 2007 17:20:32 +0800</pubDate><guid>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/41.html</guid><description><![CDATA[&nbsp;从高层到中层，从中层管理到基层管理，从全局事务掌控到产品与平台局部业务负责，从规则建议主导到适应既定套路，这是一个月来的转变。从吴总的经营思路与管理行为中，悟出了不少可资借鉴的经验，虽然这些经验中有不少可见于教科书与一类经管类出版物，但这些文字哪能比得上实战前的筹划、实战中的体验与实战后的总结。一、产品思路无论是实业，还是信息服务业，我们不妨将向客户提供的一种需要客户掏钱购买的有形或无形的东西统称之为&ldquo;产品&rdquo;。我们创办公司，做一件事情，也即一个项目，总是要达到...]]></description><category>征程</category><comments>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/41.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.pushway.com.cn/pushway/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.pushway.com.cn/pushway/feed.asp?cmt=41</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.pushway.com.cn/pushway/cmd.asp?act=tb&amp;id=41&amp;key=b16a5389</trackback:ping></item><item><title>卧薪尝胆第三周：重返基层管理、协调、产品、平台、细节</title><author>pushway@vip.163.com (邓超明)</author><link>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/36.html</link><pubDate>Sun, 13 May 2007 23:25:22 +0800</pubDate><guid>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/36.html</guid><description><![CDATA[&nbsp;有这样一种选择：做正确的事情与正确地做事道理揭示得貌似很有道理，这两个选项中，如何正确地做事，倒是有一些可供参照的对象；而如何判断一件事情是否正确，如果不是按照某种法律法规的话，恐怕会出现仁者见仁、智者见智的场面。如果将两条选项融为一体，变成&ldquo;正确地做正确的事情&rdquo;，看起来就更完美了，但还是会出现这样问题。有风云人物说：只有偏执狂才能生存。执着于看准的事情，执着于事业的追逐，执着于理想与目标的实现，而追求的东西是正确的吗？有市场否？这些问题在开始时就真的能很好地...]]></description><category>征程</category><comments>http://www.pushway.com.cn/pushway/post/36.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.pushway.com.cn/pushway/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.pushway.com.cn/pushway/feed.asp?cmt=36</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.pushway.com.cn/pushway/cmd.asp?act=tb&amp;id=36&amp;key=1b3dd425</trackback:ping></item></channel></rss>
