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网络营销的效果如何评估才最恰当
在网络营销效果的评估上，或者是在公关、广告推广方式的效果考量上，一直是企业和营销人、策划人非常热衷探讨和解决的问题，但截至目前，评估方式仍然只是处于中级阶段，有时候还很初级。
但超过3亿规模的网民让谁也无法舍弃网络营销这种杀手级的应用，但企业作为利益的承载体，投入是需要产出来评价的，那么网络营销的效果如何评估才最恰当，最符合目前大多数成长型企业的需求呢？着眼于解决这一问题，最近邓超明组织赢道顾问团队里的专门力量，推出了“按效果付费”的服务模式和合作模式，并且从2009年7月份开始，启动各行业网络营销落地服务的“鹰飞计划”。
在“超明·鹰飞计划”服务体系中，不仅包括了企业网络营销诊断、方案设计、执行和评估等服务内容，在策略上形成了话题营销、事件营销和活动营销这样三条完整的路线，同时在博客营销、新闻营销、论坛推广等方面都制定了针对性的解决方案。最重要的是对网络营销的效果评价进行了系统的梳理和设计，以最大化地有利于企业客户。
在“鹰飞计划”中，赢道顾问将营销效果评估指标设计了三层标准：
第一层标准主要是常规的评估办法，包括推广期间实现的主流媒体报道量、网站提供的报道位置和推荐次数、关联关键词的搜索引擎收录量、相关关键词搜索排行等。有了这一层标准，则可以确保成长型企业在行业里的声音能够达到领先的地步，并在消费群体中逐渐塑造更加深刻的印象。
第二层效果标准主要是整个推广活动期间，来自于各个推广渠道的关注度统计，包括各种品牌和产品内容的点击量、论坛回帖量、网民主动评论与引用量等。有了这一层标准的保障，则可以确保企业的品牌和产品信息获得一定的关注，在一定比例的网民群体中激发了解和购买的兴趣，进而对品牌知名度的提升和终端动销的促进，都会有一定程度的帮助。
第三层效果标准又有了更高的考量要求，包括围绕活动营销策略而设定的活动参与人数、受众人数、影响人群等，围绕招商推广而设定的加盟意向电话、潜在加盟客户数量等，同时围绕销售支持方面，也有整体的要求，一般是自6个月推广计划实施完成后，客户企业某项列入推广计划的产品达到了怎样的销售增长比例。
在三层效果评价体系中，前两层沿袭传统的评估方式，而最后一层效果评估则更加有利于企业营销计划的执行，通过层层设立效果评价标准，从而确保营销计划在执行过程中的全面化、细节化跟踪，赢道顾问总策划邓超明认为，也正是有了这样一层效果指标的设计，才可能更到位地帮助国内的成长型企业、中小型企业通过营销创新和有效营销实现规模、实力方面的增长。但这条标准会涉及到线上线下营销策略与执行上的协同问题，对策划机构和企业之间的合作、沟通与执行提出了更高的要求。
在各类营销项目执行中，赢道顾问将坚持三层效果评价相结合的方式，并以第三层效果标准作为最终的考量，在策划与顾问业务合作上建立新的标准与范式。
2009年8月27日/征程/